滞留在庫は、企業にとって大きな課題の一つです。
せっかく仕入れた商品が売れずに倉庫に眠り続け、資金を圧迫したり、保管スペースを無駄にするなど、さまざまな悪影響をもたらします。
この記事では、滞留在庫の発生原因から、効率的な在庫管理を実現するための戦略まで、具体的な対策をわかりやすく解説します。
滞留在庫とは？発生原因と抱えるデメリットを理解する
滞留在庫とは、販売されることなく倉庫に保管され、一定期間が経過した在庫のことです。
企業にとって、滞留在庫は放置するとさまざまな問題を引き起こすため、早期の対策が求められます。
滞留在庫が発生する主な原因
滞留在庫が発生する原因はさまざまですが、大きく3つに分けられます。
1.需要予測の誤り
-需要を過大に見積もって発注した結果、売れ残ってしまうケース
-需要変動を予測できずに、適切な在庫調整ができないケース
2.部門間の連携不足
-販売部門と在庫管理部門の情報共有が不足し、適切な在庫管理ができないケース
-製造部門と販売部門の連携不足により、過剰な生産や在庫を抱え込むケース
3.適切な在庫管理が行えていない
-在庫管理システムが導入されていない、または適切に運用されていないケース
-定期的な棚卸しを実施していないため、在庫状況が把握できていないケース
滞留在庫を抱えるデメリット
滞留在庫を抱えることは、企業にとってさまざまなデメリットをもたらします。
1.財務状況の悪化
-売上を逃すことで、売上高や利益が減少する
-資金回収が遅れ、資金繰りが悪化する
-在庫の保管費用や管理費用が無駄になる
2.保管スペースの無駄
-滞留在庫が倉庫のスペースを占領し、新たな商品の保管スペースが不足する
-倉庫の賃料や管理費が無駄になる
3.商品価値の低下
-長期間保管された商品は、劣化や陳腐化し、販売価値が下がる
-販売価格を下げざるを得なくなり、利益率が低下する
滞留在庫対策！3つの戦略で在庫管理を効率化
滞留在庫を減らすためには、適切な在庫管理戦略が必要です。
ここでは、滞留在庫対策として有効な3つの戦略をご紹介します。
1:セールやアウトレット販売
-滞留在庫を通常の販売価格よりも安く販売することで、在庫を処分する
-顧客に魅力的な価格で商品を提供できるため、販売促進効果も期待できる
2:会社への買い取り
-滞留在庫を専門会社に買い取ってもらう
-買い取り価格は、商品の状態や市場価値によって異なる
-在庫処分の手間を省ける
3:廃棄処分
-販売価値がなくなった、または期限切れの商品を廃棄する
-廃棄費用が発生するため、できるだけ避けるべきだが、やむを得ない場合もある
まとめ
滞留在庫は、企業にとって深刻な問題です。
需要予測の誤り、部門間の連携不足、適切な在庫管理が行えていないなどが原因で発生し、財務状況の悪化、保管スペースの無駄、商品価値の低下などのデメリットをもたらします。
滞留在庫を減らすためには、セールやアウトレット販売、会社への買い取り、廃棄処分などの対策を検討する必要があります。
自社の状況に合わせて適切な戦略を選択することで、在庫を減らし、在庫管理の効率化を実現することができます。
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