在庫管理は、企業にとって非常に重要な業務です。
特に近年は、市場の変動が激しく、需要予測が難しい状況が続いています。
そのため、適切な在庫管理を行わないと、余剰在庫や滞留在庫が発生し、企業の収益を圧迫する可能性があります。
そこで、この記事ではそんな余剰在庫と滞留在庫の違いについて解説していきます。
余剰在庫と滞留在庫の違い
余剰在庫と滞留在庫は、どちらも企業にとって大きな損失をもたらす可能性のある在庫ですが、明確な違いがあります。
1:余剰在庫
余剰在庫は、需要予測の誤りや仕入れの過剰によって発生する在庫のことです。
具体的には、以下のようなケースが挙げられます。
-需要が予想より低迷し、売れ残ってしまった商品
-シーズン商品を過剰に仕入れてしまい、売れ残ってしまった商品
-新商品が発売されたことにより、旧型商品が売れなくなってしまった商品
2:滞留在庫
滞留在庫は、一定期間以上保管されている在庫のことです。
具体的には、以下のようなケースが挙げられます。
-長期間売れ残っている商品
-倉庫の奥に眠っている商品
-廃盤商品や不良在庫
3:2つの違い
余剰在庫と滞留在庫の違いをまとめると、以下のようになります。
-余剰在庫は、需要予測の誤りや仕入れの過剰によって発生する在庫です。
-滞留在庫は、一定期間以上保管されている在庫です。
4:適切な判断材料
余剰在庫と滞留在庫を正しく理解することで、企業はより適切な在庫管理を行うことができます。
例えば、余剰在庫が発生した場合には、販売戦略の見直しや在庫処分など、迅速な対応が必要となります。
一方、滞留在庫が発生した場合には、在庫管理システムの改善や在庫回転率の向上など、長期的な対策が必要となります。
滞留在庫のデメリットと発生原因
滞留在庫は、企業にとってさまざまなデメリットをもたらします。
1:保管場所の不足
滞留在庫が増加すると、倉庫の保管場所が不足する可能性があります。
保管場所が不足すると、新しい商品の入荷や保管ができなくなり、事業の拡大や安定的な運営を阻害する可能性があります。
2:商品価値の低下
滞留在庫は、時間の経過とともに価値が低下していく可能性があります。
特に、流行に左右される商品や、賞味期限のある商品は、価値が急激に低下する可能性があります。
3:資金の無駄遣い
滞留在庫は、保管費用や管理費用などのコストがかかります。
また、滞留在庫を処分する場合には、大幅な値引きや廃棄費用が発生する可能性があります。
4:機会損失
滞留在庫を抱えていると、新しい商品を仕入れたり、新しい事業を展開したりする機会を失う可能性があります。
5:発生原因
滞留在庫が発生する主な原因として、以下のようなものが挙げられます。
-余剰在庫の放置:余剰在庫を放置しておくと、いつの間にか滞留在庫になってしまうことがあります。
-在庫と仕入れのバランスの悪さ:需要予測が不正確な場合や、仕入れのタイミングが適切でない場合、在庫と仕入れのバランスが悪くなり、滞留在庫が発生する可能性があります。
-在庫管理の杜撰さ:在庫管理システムが適切に運用されていない場合や、在庫管理担当者の意識が低い場合、滞留在庫が発生しやすくなります。
-マーケティング不足:需要を喚起するマーケティング活動が不足している場合、商品が売れ残って滞留在庫になる可能性があります。
まとめ
余剰在庫と滞留在庫の違いを理解し、滞留在庫が発生する原因とその予防策を学ぶことで、企業は適切な在庫管理を実現し、収益向上に貢献することができます。
滞留在庫が発生しないよう、需要予測の精度向上、在庫管理システムの改善、マーケティング活動の強化など、さまざまな対策を講じることが重要です。
閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。
