在庫を販売することでモノがお金に変わり、利益を得ます。
製造業はもちろん、物流業や小売・卸売業などモノを扱う現場において必要となるのが在庫管理です。
今回は在庫管理の重要性と在庫管理方法について解説します。
在庫管理をしている方は参考にしてください。

在庫管理の重要性とは

在庫は単に販売前の製品や商品のみを意味する訳ではなく、後に現金化される可能性があるものを総じて在庫と言います。
在庫管理とは、企業内に存在する原材料・製品などの在庫を、生産や販売などの活動に照らしあわせて、最適な状態・量で供給できるよう管理することを言います。

在庫管理をする目的の1つ目は利益の向上です。
仮に在庫が多すぎても少なすぎても利益に悪影響を与えるため、適切な数をキープすることが大切です。
在庫管理は、利益向上を目指す上でも重要な業務になってきます。

2つ目は生産性の向上の期待です。
場所の把握ができていると、必要なときに必要な材料や商品をスムーズに取り出せます。
在庫の位置が分からなかったり、倉庫に在庫が無かったりすると、在庫を探したり新たに手配したりする必要があり、手間や時間といった無駄なコストが発生します。
よって、正しく管理が行き届いていると無駄な作業が減り、生産性向上に期待できるでしょう。
管理が行き届いていないと、知らない間に在庫の数が過剰になってしまうかもしれません。
もともと決めている発注分をコンスタントに頼んでいるうちに、在庫が予想以上になっていても、誰も気に留めず過剰在庫になってしまいます。
在庫はこれから売れる可能性があり現金にできるため、財産という扱いですが、売れなければ経営を圧迫する危険もあります。
日ごろから在庫の動きがわかっていると、キャッシュフローも把握しながら管理ができます。

在庫管理の方法とは

1つ目は在庫の把握です。
商品がどこに何個あるのかリストアップし把握することが大切です。
商品は日々入庫し、出庫するため、毎日在庫を把握する必要があり、把握することで今後の販売戦略や商談を立てられます。

2つ目は環境の整備です。
在庫管理する上で倉庫を清潔な状態に保つことも大切になってきます。
清掃された倉庫であればお客様も安心でき、信頼にも結びつくでしょう。

まとめ

今回は在庫管理の重要性と在庫管理方法について解説しました。
在庫管理は売上の機会損失や在庫の無駄を省くために必要です。
会社の売り上げのためにも在庫管理を怠ることがないようにしましょう。
在庫処分でお困りの方は当社までご連絡ください。

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