過剰在庫とは、需要以上に多く入荷した商品が販売されないまま余ってしまっている状態を指します。
在庫は保有しておくべきですが過剰在庫になっていませんか？
抱えすぎると、さまざまなリスクが生じるため、適切な在庫管理が求められます。
今回は過剰在庫が発生するデメリットと過剰在庫を防ぐポイントについて解説します。

過剰在庫が発生するデメリットとは

1つ目は不良在庫の増加です。
古いものから商品の劣化が進んで売れなくなったり、商品が売れるピークが過ぎる場合があります。
値下げするという対策方法もありますが、本来得られるはずだった利益は見込めません。
廃棄となると廃棄費用がかかるため、損益は大幅なマイナスとなるため、在庫を増やすことは、自ら利益を減少させることともいえます。

2つ目は管理費用の発生です。
在庫を抱え続けると、保管場所の費用や光熱費、管理するための人件費がかかります。
そのため、販売できない在庫を抱え続けることは、結果的に企業に悪影響を与えます。

3つ目は資金練りの悪化です。
過剰在庫はキャッシュフローに影響を及ぼします。
在庫は会計上、資産なので仕入れるほど資産が増えることになります。
しかし、在庫となった商品が売れなければ、支出だけが発生した状態で資金の流れが止まってしまいます。
これがいくつも重なると、キャッシュフローが大幅に悪化し、資金が不足して、会社の経営がうまくいかなくなります。

4つ目は無駄なコストがかかることです。
在庫管理ができないと、過剰在庫が増え、保管スペースや管理費用の負担も増えます。
在庫を廃棄や返品することになれば、処理にかかる費用も確保する必要性も出てきます。
過剰在庫が増えるほど、無駄なコストがかかり、経営を圧迫することになり得るのです。

過剰在庫を防ぐポイントとは

1つ目は可視化です。
在庫がどのくらいあるのかを把握できていなければ、商品をいくつ発注する必要があるのかも曖昧な状態です。
在庫を正確に管理し、過剰在庫商品を明確にすることが重要です。

2つ目は管理システムの導入です。
過剰在庫を可視化して、在庫管理システムを導入しましょう。
端末上で在庫を容易に把握でき、定期的な棚卸しもシステム上で可能です。

まとめ

今回は過剰在庫が発生するデメリットと過剰在庫を防ぐポイントについて解説しました。
過剰在庫は、さまざまなリスクを企業にもたらします。
しかし在庫を減らしすぎて欠品を招いてはいけませんし、大量仕入れによる値引きも考えなくてはなりません。
当社では、大量に余った在庫の買取をしております。
気になる方はぜひ当社までお問い合わせください。

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