在庫管理で困っている方必見！在庫管理のコツについて解説します！

在庫管理は、効果が出るのに時間がかかり成果が見えにくく地味な作業ですが、諦めずに続けることにより結果がついてきます。
今回は在庫管理と在庫管理を行なっていく上でのコツについて解説します。
在庫管理がうまくいかない理由もいくつかあるため、改善するためにも適正な在庫管理を心がけましょう。

在庫管理とは

在庫管理とは、企業が保有している在庫を適切な状態に調整、管理することを指します。
仕入れや売上に直結するため、在庫管理は企業を支える土台と位置付けられ、この土台をおろそかにすると、企業の経営がうまく回りません。
モノを仕入れた場合、管理上は在庫ですが、同時に現金へ変換可能になることを意味します。

在庫管理の目的とは、適正な在庫を抱え、お客様に適切な価値の提供や在庫の無駄を無くして利益を上げることが挙げられます。
在庫管理は商品を求めている顧客や企業の健全な経営のために必要不可欠な業務です。
分析して現状把握や在庫の適正数を決めたり、在庫の見える化をして管理を適切にしましょう。

重要な在庫管理のコツとは

1つ目はリードタイムの短縮です。
効率的に実施するには、製品の発注から納品、生産開始から完成までに掛かるリードタイムを短縮しましょう。
リードタイムが長いほど在庫を抱えることになり、在庫管理にかかるコストが増えます。
一方、リードタイムが短い製品は、短期間で在庫を確保できるため、販売計画の見通しが立てやすいです。

2つ目は棚管理の徹底です。
在庫を管理している倉庫での保管状況も重要です。
どの棚に、どの在庫が保管されているのか管理する必要があり、保管状況があいまいだと在庫不足や商品紛失・余剰在庫などの問題が発生します。
棚管理は徹底して行い、担当者が誰であっても同じように在庫管理ができる状況を作る必要があります。

3つ目はシステムの導入です。
管理を適正に行うために、一元管理できるシステムの導入をしましょう。
手作業でする管理方法は、入力ミスや書き損じといったミスが起こり得ます。
誰が担当であっても操作しやすいようなシステムを導入することで、正確な入出庫情報や在庫情報を入力できます。

4つ目は綺麗な環境の倉庫です。
適正な在庫管理を行う上では、倉庫の整理整頓を常に心がけることが重要です。
倉庫内の在庫を整理整頓のほか、倉庫内の掃除も忘れてはいけません。
整理・整頓・清掃を心がけることで、在庫の把握や、型落ちの商品や欠損した商品の発見にも繋がり、ビジネスチャンスの拡大が期待できます。