在庫過剰の原因とは？リスクを最小限に抑える方法をご紹介します！

在庫はつい抱えがちです。
在庫過剰は当たり前とお考えかもしれませんが、在庫過剰にはリスクがあるため、適正な量に減らす方が良いです。
そのため、まずは在庫過剰の原因や、どのようなリスクがあるのかを再確認しましょう。
在庫リスクを抑える方法についても紹介するため、ぜひ本記事をお役立てください。

在庫過剰の原因とは？

1つ目の原因は、需要予測の精度が低いことです。
おおよそで考えていないか、商品ごとに需要を予測しているかを改めて確認しましょう。

2つ目の原因は、在庫管理ができていないことです。
発注を忘れていたり、在庫切れを起こさないために多めに発注しすぎたりすると、在庫過剰となってしまいます。

3つ目の原因は、返品されることです。
お客様都合の返品は防ぎにくいですが、不良率を下げることで返品されにくくなるでしょう。

4つ目の原因は、需要が低くなることです。
時代の変化とともに商品の需要が低くなったときに、発注量を変えなければ在庫過剰となってしまいます。

1つ目のリスクは、売りにくくなる在庫が増えることです。
以前はよく売れた商品でも、在庫過剰により余った在庫は売りにくくなってしまいます。

2つ目のリスクは、保管に場所や費用がかかることです。
売れない在庫より、売れる在庫の保管に場所や費用をかける方が合理的です。

3つ目のリスクは、資金繰りに悪影響を与えることです。
「仕入れたが売れない＝費用はかかるが収益にはつながらない」ため、運転資金が足りなくなってしまいます。

在庫リスクを抑えるためには、適正在庫を知る必要があります。
これは、少なすぎず多すぎない程度の在庫量です。

適正在庫を知るためには、在庫回転率や廃棄数をデータに落とし込み、そのデータに基づいて発注することを繰り返し、発注の精度を高める必要があります。
そのとき、大量仕入れによりどれくらい割引されるのか、在庫管理にどのくらい費用がかかるのかも併せて見積もると良いでしょう。

在庫過剰の原因は、需要予測の精度が低い・在庫管理ができていない・返品される・需要が低くなる等です。
そして、売りにくくなる在庫が増える・保管に場所や費用がかかる・資金繰りに悪影響を与えるリスクがあります。
在庫を適正な数量にするには、在庫回転率や廃棄数をデータ化し、活用することが必須です。

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