在庫を持ちすぎていると感じている方の中には、在庫の積み増しのデメリットが気になっている人も多いと思います。
そこで今回は、在庫の積み増しに代わる方法はないか、在庫調整はどのようにするのかをご紹介します。

在庫の積み増しのデメリットをご紹介！

在庫の積み増しとは、在庫を余分に持っておくことです。
在庫があると、「お客様にほしいと言われたものが在庫切れしていた」という機会損失を防げます。
また、災害が起きたり感染症が拡大したりするなどの不測の事態が起きたとき、在庫があればしばらくは通常運転ができます。

在庫の積み増しにはデメリットがある

一見在庫の積み増しはメリットしかないように思えますが、実はデメリットがあります。
そして、そのデメリットは、企業にとって大きなリスクとなる可能性があります。

まず、不測の事態が起きたときに、積み増した在庫はいつかなくなります。
一次的には対応が可能ですが、在庫がなくなったあとはなすすべがありません。
また、不測の事態が起きなくても、在庫が残りすぎてしまうと、時間が経つにつれてその在庫は陳腐化してしまいます。
結果的に売れなくなり、利益につながりません。

そして、積み増した在庫は、もともとタダで仕入れたわけではありません。
積み増さなかったら、その分のお金は他のことに使えていたかもしれません。
また、在庫を保管するのにも費用がかかるため、過剰在庫はコストが肥大します。

どのように不測の事態に備えたら良い？

在庫が不足すると、機会損失につながり、不測の事態に対応できません。
その一方で、在庫の積み増しをしても、一時的な対応策であり、在庫保管費用がかかってしまいます。
そこで、不測の事態に対応するために、在庫の積み増し以外の方法を取るのを検討してみてはいかがでしょうか。

例えば、複数のサプライヤーを確保する方法があります。
複数のサプライヤーを確保していると、不測の事態が起きても、新たに商品を仕入れることが可能かもしれません。
そうすれば、過剰に在庫を抱える必要はありません。
もちろんサプライヤーを確保することは容易ではありませんが、リスク分散のためにぜひ検討してみてください。

在庫調整の仕方をご紹介！

在庫を持ちすぎていると感じている方は、以下の仕方で在庫調整してみましょう。

第1に、現在抱えている在庫を削減しましょう。
なかなか売れない在庫を処分することで、在庫の保管場所に空きができます。

第2に、仕入量を少なくしましょう。
このとき、発注方法を見直すことも忘れてはいけません。

第3に、定期的に在庫調整しましょう。
残りやすい在庫はあるか、もっと良い発注方法はあるかを、定期的に見直すことが大切です。

まとめ

在庫の積み増しは、一時的な対応策であり、在庫保管費用がかかってしまいます。
そのため、例えば複数のサプライヤーを確保し、リスク分散するのはいかがでしょうか。
そして、今ある在庫を減らして、在庫量の健全化を図りたい方は、ぜひ本記事でご紹介した在庫調整の仕方をご参考にしてください。

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