在庫調整を検討している方なら基準在庫という言葉を耳にしたことがあると思います。
ただ基準在庫について詳しい方は少ないのではないでしょうか。
この記事では基準在庫の概要と基準在庫を維持するメリットについて解説します。
在庫調整を検討中の方必見の内容になっているのでぜひ参考にしてください。

基準在庫とは？

基準在庫とはどのようなものなのでしょうか。
ここで概要を確認していきましょう。

基準在庫は適正在庫とも言われており、欠品を出さない最小限の在庫数のことを言います。
在庫数が少なすぎると販売機会を逃してしまったり、商品棚に商品が少ないということで消費者の購入意欲を削いでしまったりする恐れがあります。

だからといって、在庫数を増やしすぎると莫大な管理コストがかかったり、破棄せざるを得ない在庫が出てきたりします。
もしくは現金化しなかったことで黒字倒産するケースもあり得るのです。

基準在庫を保つメリットは、保管する在庫を減らして保管スペースやコストを削減できたり、利益を安定して出したりできることです。

基準在庫を維持する方法について解説します！

それでは基準在庫はどのように保てば良いのでしょうか。
基準在庫を維持する方法について解説します。

1つ目は会社全体の視点で基準在庫のあり方を定めることです。
基準在庫の定義が部署ごとで違っていると維持が難しいです。
それぞれがこだわりを持って在庫を増やしてしまうことになるため、基本在庫を維持しづらくなります。

まずは全体に最適な在庫という視点であり方を決めることが重要です。
確認できたら各部署に共有し維持できるように管理しましょう。

2つ目は適切な発注点管理を行うことです。
発注点とは追加生産する在庫量の基準を意味します。
基準在庫の数が決まっていない場合はこの点も曖昧になっていることがあります。
基準在庫の数量を決めることをまずは優先させて、決まったらそれを踏まえて発注点を決め直すと良いでしょう。

3つ目は需要予測の精度を上げることです。
需要の予測がずれてしまうと、過剰に在庫を抱えることになってしまいます。
そうならないために過去の販売実績や顧客の動向を分析し、次のトレンドを精度を上げて予測する必要があります。

まとめ

この記事では在庫調整を検討してる方に向けて基準在庫について詳しく解説しました。
基準在庫は適正在庫とも言い欠品を出さない最小限の在庫数のことを言います。
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