過剰在庫とは？発生の原因や防ぐためのポイントをご紹介します！

自営業をされている方で在庫管理にお困りの方は多くいらっしゃるでしょう。
在庫管理において、在庫処分のタイミングや処分する在庫数を決めるのは難しいですよね。
そこで、在庫処分で起こりやすい問題として過剰在庫が挙げられます。
そこで今回は、過剰在庫の発生や原因を防ぐ方法について紹介します。

過剰在庫とその原因とは

過剰在庫とは、需要以上の在庫を保有している状態のことです。
卸売業や製造業において在庫は商売に必要な資本です。
しかし、納期が短い仕事への対応や品切れによる機械損失を恐れて必要以上の在庫を所有することで、大きなリスクを招いてしまいます。

過剰在庫が発生する原因には複数の原因があります。
過剰在庫が発生する原因の中でも、在庫量の把握が曖昧であったり、需要の予測ができていなかったりすることが多いです。

商品の売れ行きは、流行や季節、メディアへの露出などの要因によって変動します。
そこで、仕入れをする段階で在庫の読み違いをしたり、需要の変化を把握せずに価格設定を行ったりすると過剰在庫が発生してしまうのです。

過剰在庫を防ぐための方法として3つ挙げられます。

1つ目は、適切な在庫量を分析して把握することです。
在庫は多すぎると、その分費用を負担する必要があります。
反対に、在庫が少なすぎると販売機会を失ってしまう場合があります。

そこで、適切な在庫量を把握することが大切です。
適切な在庫量は、過去のデータを集めて集計することで求められます。
そのため、過剰在庫を防ぐためにも、商品ごとに適切な在庫量を把握しておくと良いでしょう。

2つ目は、在庫を可視化することです。
過剰在庫を防ぐためには、適切な在庫量を把握するだけでなく、現在の在庫量を把握することも非常に重要です。
そこで、在庫管理システムを用いて在庫量を可視化しておくことで、スムーズに管理できるでしょう。

3つ目は、正確に需要を予測することです。
商品の需要は、流行や季節によって大きく変化します。
商品をしっかりと理解して類似した商品や改良前の商品の過去のデータから需要のデータを予測しましょう。

多くのデータを用いて分析することで、より正確な予測を行えます。
正しく分析を行うことで、売り上げを最大化できる上に、在庫を減らせます。

今回は過剰在庫と過剰在庫の発生を防ぐ方法について紹介しました。
過剰在庫を減らすことで経営がスムーズに進み、赤字のリスクを減らせます。
今回の記事を参考に、在庫管理を入念に行い過剰在庫を防いで頂ければ幸いです。

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