皆さんは滞留在庫に悩まされていませんか？
在庫を持つことは品切れに対応できたり、急な需要増加に対応できるというメリットがある一方で、多くの在庫を抱えてしまうと管理するのにコストがかかったりなどの悪影響も出てきてしまいます。
そこで今回は在庫の量がどれくらい資金繰りに影響を与えるのかをお話していきます。
増える在庫に悩んでいる小売業者の方はぜひ参考にしてみてください。

収益が悪化する

多くの仕入れや生産をしたものの想定よりも売れなかった場合は、在庫となってしまいます。

在庫を処分するためにセールなどで値段を下げて販売したり、廃棄をしたりする必要がありますが、それによって収益が悪化してしまいます。

管理費用が発生する

在庫を管理するためには倉庫のスペースを用意しなければいけません。
倉庫には賃借料や光熱費などの様々な費用が掛かってきてしまいます。
また、在庫を取りに行ったり、探したり、入れ替えたりする必要があるため、在庫を管理する人件費も必要になってきます。
最近はAIを搭載したロボットが在庫管理をするような企業もありますが、それでも導入に際して多くのコストがかかりますし、維持費もかかります。

商品価値が低下する

商品は日が経つにつれて劣化してきたり、流行から遅れていき陳腐化していってしまい、価値が低下していきます。
特に炊飯器や冷蔵庫など、家電に関しては最新型のものが次々に開発されていくので、陳腐化のスピードが速いため、商品価値の低下が速くなります。
また、クリスマスグッズやハロウィングッズなどの季節やイベントものの商品は、その時期を逃してしまうと一気に商品価値が低下してしまいます。

キャッシュフローが減少する

在庫によって資本が固定化されてしまうことで、すぐに現金化することが難しく、キャッシュフローが減少してしまいます。
これによって他のものに投資できなくなったり、何か問題が起きて現金が必要になった際にもすぐに対応できなかったりなど資金繰りが苦しくなってしまいます。

まとめ

今回は在庫の多さがどれくらい資金繰りに影響を与えるのかをお話してきました。
滞留在庫を抱えてしまうことで、収益が悪化したりコストがかかったりするだけでなく、キャッシュフローが減少してしまい、資金繰りに悪影響を及ぼします。
資金繰りに悪影響を及ぼさないためにも、多くの在庫を抱えないように様々な対策を打ちましょう。
最後まで読んでいただきありがとうございました。

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