「在庫管理を効率的に行いたい」
とお考えの方はおられませんか？
商品ごとに人気が違うため、商品管理は困難になる可能性があります。
そのようなお悩みにはABC分析が役に立つかもしれません。
そこで今回はABC分析とは何なのか解説していきます。
ABC分析とは
ABC分析とは商品を重要度によって分類する方法で、重点分析などと呼ばれることもあります。
ABC分析によってする売り上げ分析は店舗を経営している方にとっては欠かせない分析です。
これを使用することでどのような商品が人気なのか、またどのように仕入れ量を調節することで無駄のない商品管理ができるようになるのかを知ることができます。
ABC分析の方法
例えば在庫処分をする際に重要視するポイントを売上高に設定します。
売上高に貢献していない在庫をうまく処分することが効率の良い管理に繋がります。
次に売上高の順に取り扱い商品を並べ、累積売上割合によって3つにグループ分けします。
例えば、累積売上割合が70%を占める商品グループをA,70%~90%の商品グループをB,90~100%の商品グループをCと設定します。
Aグループに分類されたものは売上高に対する貢献度が高く、店舗の主力商品であることがわかります。販売予測を行い適宜発注をするなど管理に今以上に力を入れていくことが大切です。
Cグループに分類されたものはあまり売上には貢献していないことがわかります。
販売予測は行わず在庫も倉庫に1つだけで良いでしょう。
売れていないのに管理をすることは時間もお金も無駄になってしまいます。
売上の増加が見込めない状況であれば思い切って取り扱いを停止することも必要です。
Bグループに分類されたものはAとCの中間的な在庫管理が必要になります。
過度な商品の在庫は必要なく、在庫がなくなった時に発注を行いましょう。
ここでは売上高に注目してABC分析を行いましたが、そのほかにも販売
個数、利益など場合に応じて分析ポイントを変えてみると良いでしょう。
ABC分析を行った後には在庫の管理を行いましょう。その際に売れ残ったものについては処分を検討しましょう。売れ残った商品を買い取ってくれる業者も存在しますので利用すると良いでしょう。
売れずに保管し続けるよりも、売ることで管理費を節約できます。
最後に
以上ABC分析とは何か解説致しました。
この考え方を使うことで在庫管理において気をつけるべきポイントが明らかになり、より効率的な管理が行えるようになります。
ぜひこの記事を参考にしていただき在庫処分にお役立てください。
また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。
