在庫処分品の買取専門 白石商事

「在庫処分をしたいけれど、安易に処分しても良いのだろうか？」
このようなお悩みをお持ちの方はおられませんか？在庫処分にはメリットも存在する反面デメリットも存在するのです。
そこで今回は在庫処分のデメリットについて解説していきます。

廃棄する場合のデメリット

廃棄コストが必要

廃棄するにもコストが必要です。
特に大型の在庫や家電を廃棄する場合にはそれなりのコストが必要になってきます。
仕入れるのにも費用がかかる上、廃棄にも費用が必要になるため無計画な廃棄はかえって会社の首を絞めかねません。

キャッシュフローは改善されない

廃棄をする場合、仕入れ値＋廃棄費用がかかるだけで、在庫が会社にもたらしてくれる利益はありません。
キャッシュフロー的観点から見てもデメリットは大きいでしょう。

在庫セールで処分する場合のデメリット

安く売ってブランドイメージに傷がつく

決算期末になると決算セールと名をうって低価格で販売されますよね。
確かに効果的な処分方法ではありますが、中には「低価格で販売してブランドイメージを損ねたくない」とお考えになる方もおられるのではないでしょうか？

人件費が必要になる

販売するにあたりスペースや人件費が必要になります。
また、全て販売できるとも限りません。
そのため販売できなかった場合はかえって負担になる可能性もあるのです。

不安はこれで解消！

在庫セールを行うにしても、あまりに安い値段で売りすぎるとブランドイメージが崩れる可能性があります。
その防止策として
「ブランド名を伏せて販売する」
「海外に向けて販売する」
という2つの策が挙げられます。

そしてもう一つ、在庫買取業者を利用するのも良いでしょう。
在庫買取業者を使用するメリットは2つあります。
1つは「まとめて処分ができる」ことです。
在庫処分も大規模になるとその全てを捌くことは困難になってきます。

廃棄をするにしてもルールに沿った廃棄をしなくてはなりませんし、自治体によっては細かな規則があるところもあるのではないでしょうか？
買取業者は在庫をまとめて買取してくれるため、手間が省けます。

そして２つ目は「人件費が抑えられる」ことです。
在庫を販売しようとすると上記のように人件費が必要になりますが、業者ではその費用を抑えることができるのでおすすめです。

おわりに

以上、在庫処分のデメリットとその解消方法について解説致しました。
上記のようなデメリットも工夫次第で軽減できます。
ぜひこの記事を参考にしていただき在庫処分にお役立てください。

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

 

在庫処分の方法をどのようにお考えですか？
代表的なものに
「在庫を買い取ってもらう」
「処分する」
ことが挙げられます。

在庫を処分するにしても、それぞれ特徴があるためよく理解してから選択をしたいところです。
そこで今回は在庫を廃棄する場合と買取してもらう場合のメリットをそれぞれ解説していきます。

廃棄するメリット

商品を廃棄するメリットは「節税」にあります。
あなたは「廃棄」か「大幅な値引きをしてでも店頭販売する」のどちらを選択しますか？
0円よりはマシだから店頭販売する、と答えた方は注意が必要です。

企業の粗利益は「売り上げー商品原価」です。
そのため販売することで在庫が減るため利益が多くなってしまいます。
節税のためには利益をできるだけ減らす必要があります。

在庫を捨てる、つまり在庫を破棄することでしか基本的には節税できないのです。
価格を下げて販売したことで商品を多く売り、予定の利益よりも多く計上してしまうこともありますのでこの点は確認しておきましょう。

買取してもらうメリット

相場での買取が可能

業者は商品相場をよくわかっています。
優良業者ならば不当に安く買い上げようとはしません。
売れないからと低すぎる価格で販売する必要はなく、しっかりと相場で買い取ってもらうことが可能です。

手元資金の増加

在庫処分を行うことで手元の資金を増やすことができます。
このことは借り入れの早期返済に役立ちます。
返済を早めることで利子節約ができます。
また、これによって新たな仕入れが可能になるメリットもあります。
在庫買取によって回転率が上がり、資金効率も良くなる好循環を生み出すことができます。

ブランディング効果を下げずに販売できる

在庫の処分方法として、価格を下げて販売する方法があります。
販売しても買い手がいないため価格を下げて販売するとします。
しかし、安易な値下げはブランディング面で悪影響を及ぼしてしまいます。

例えば高級ブランドの商品を原価以下の価格で販売していたらかえって消費者に不信感を抱かせてしまいます。
低価格で売ったことで結果としてブランドのイメージを損ねてしまいかねません。
業者を使用することで一般消費者に不信感を抱かせることなく販売できます。

おわりに

以上それぞれのメリットについて解説致しましたが、いかがだったでしょうか？
在庫の処分方法に迷っているという方は多いと思います。
ぜひこの記事を参考にしていただき納得のいく選択にお役立てください。

 

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
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滞留在庫がキャッシュフローに悪影響を与えることを知っていましたか？
中小企業にとってキャッシュフローを意識した経営を行うことは、企業の信頼を高めることにつながります。
今回は在庫を溜めることがキャッシュフローに与える影響について解説していきます。

キャッシュフローとは？

キャッシュフローとは一定期間内の会社の現金収支のことを意味します。
資金が流出することをキャッシュアウトフロー、資金が流入することをキャッシュインフローと言います。

これら2つを合わせたものがキャッシュフローと呼ばれます。
会社の状態を知りたいと考えた時に、利益のみをみて判断するのではお金の流れはわかりません。
お金の流れから状況を知るのにキャッシュフローは参考にすることができます。
そこで活躍するのがキャッシュフローの考え方です。

黒字なのに倒産？キャッシュフロー経営

滞留在庫は最悪の場合、会社の倒産につながる可能性があります。
たとえ利益では会社の黒字であったとしても、です。
「黒字倒産ってどう言うこと？」
と言う方のために解説していきます。

会社は商品を仕入れ、販売することで利益を得ますが仕入れから販売までにはラグがあります。
現金の流れを想像してみましょう。
仕入れ時に現金を支払っているのですからキャッシュアウトフローは増加します。ですが、滞留在庫は現金化されていないためキャッシュインフローは0です。そのため在庫が保管されている間はキャッシュフロー全体ではマイナスなのです。

利益がマイナスでも会社は存続できますが、支払える現金がなくなれば会社は倒産します。

最も必要なのは在庫管理

在庫の管理や削減をするだけでキャッシュフローは改善されます。
キャッシュフローを改善し、現金収支を意識した会社経営を行うことで、会社が使えるお金も増え、より良い経営につながるのではないでしょうか？

在庫削減の方法はいくつかありますが、中でも買取業者に委託してみてはいかがでしょうか？
白石商事では幅広いジャンルの品物を買い取っています。
滞留在庫でお悩みならぜひお気軽にご相談ください。

おわりに

滞留在庫とキャッシュフローの関係について解説しましたがいかがだったでしょうか？
事業資金が潤沢ではない企業にとって、キャッシュフローを意識することは大変重要なことです。
過剰な在庫はキャッシュフローを悪化させるため注意しましょう。
ぜひこの記事を参考にしていただき在庫管理にお役立てくだてください。

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

「店をたたむことになったけれど在庫の処分方法に困っている」
という方はいらっしゃいませんか？
大量に残った在庫は処分に困るのも当然です。

全て廃棄するのも勿体無いですし少しでもお金に変えておきたいところですよね。
処分の方法にはいくつかございます。
そこで今回は閉店の際に在庫を処分する方法を紹介するとともにそれぞれのメリットを比較していきます。

閉店セールをする

これはスーパーでもよくある光景ですが毎日ある一定の時間になると一斉に食品の値引きが始まりますよね。

閉店セールが効果的な商品

消費期限が来てしまうけれど、そのままだと商品が売れ残ってしまう場合には大変有効です。廃棄してしまった場合は利益は0ですが割引して売ってしまうことでそのぶんの利益は手に入れられます。

また大幅な値引きをすることで売れる商品の数も一気に増えるためたとえ1つあたりの利益が少なくとも総合で利益を上げることができるのです。

またこの際にできる限りの価格まで下げることも一つの戦略です。
在庫が残っているとそれを処分するのにさらに費用がかかりますのでなるべく売り切ってしまった方が良いです。

閉店セールのメリット

閉店セールのメリットは在庫がなくなりやすいことです。
在庫がなくなることで処分にかかる費用が減ります。特に家電の場合は処分するのに多くの費用がかかりますので有効です。

廃棄する

どうすることもできないものに関しては廃棄を考えましょう。
あまりオススメな方法ではないですがやむを得ないことです。

メリット

廃棄のメリットとしては種類に関係なく一度に処分できてしまうことです。
一度に処分できるので手間がかかりません。
あまりに多くの在庫は分別、売りさばくのにも多くの時間と労力を必要とします。
売り切ったとしても見合うだけのリターンが得られる見込みがない場合には廃棄を考えても良いでしょう。

買取業者に買取をお願いする

買取業者に買取をお願いすることもできます。
全国には多くの買取業者が存在しており、買い取ったものをまた転売してくれます。

そのため売れ残った商品であっても買い取ってくれる可能性は大いにあります。
また閉店セールを無理やりして低い利益を上げるよりも、業者の方が高く買い取ってくれる場合もあります。

メリット

業者にお願いするだけなので自分で動く手間が省けます。

最後に

以上閉店の際に在庫を処分する方法とそれぞれのメリットをご紹介いたしました。
閉店の際は在庫を全て処分してから閉店を迎えたいものです。
ぜひこの記事を参考にしてください。

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

 

経営をされている方の中には

「不良在庫が多くなってしまって、経営を圧迫している」

と不良在庫の対応に悩まれている方も多いのではないでしょうか？

不良在庫を出さないためには、様々な対策が必要です。
経営を安定させるためにも、不良在庫の対処方法を考えることが重要です。

今回は、どのようにすれば不良在庫を出さないようにできるのか、不良在庫を出さないための３つの方法をご紹介します。

不良在庫を出さないための３つの対策方法

不良在庫を出さないための対策方法として、「適正在庫を保つ」「在庫削減に務める」「在庫回転率を高める」という３つの対策方法があります。
それぞれについて、解説していきます。

適正在庫を保つ

適正在庫を保つとは、経営状態に適した量の在庫を持つということです。完全に人力で行うか、大量の在庫でも比較的簡単に管理できる在庫管理システムを導入するといった方法が考えられます。

在庫管理システムを導入するには多少のハードルがありますが、不良在庫を抱えて経営を圧迫してしまうよりも、小さな負担で導入できます。

在庫削減に努める

不良在庫を抱えてしまわないためには、「在庫削減に努める」つまり「在庫を減らそうとする気持ちを常に持つ」ということが大切です。
在庫が多くなりすぎないようにするには、どうすればいいのか、常に思考を巡らせましょう。

在庫を減らせば、本当は得られたかもしれない利益が失われるのではないか、と考えてしまいがちです。
在庫を管理するための費用や、売れないかもしれないというリスクを考慮して、仕入れる在庫の量を慎重に調節していく必要があります。

在庫回転率を高める

在庫回転率とは、一定期間にどのくらい回数、在庫が販売されたのかを表す指標のことを指します。
在庫回転率が高ければ高いほど、在庫が売れていくスピードが速いということです。
不良在庫を抱えてしまわないように、在庫回転率を高めていく必要があります。

ですが、在庫回転率が高すぎると、品切れになる可能性が高まるので、売れ行きをみて、慎重に仕入れを行なっていく必要があります。

不良在庫をなくして、効率の良い経営を

今回は、どのようにすれば不良在庫を出さないようにできるのか、不良在庫を出さないための３つの方法をご紹介しました。

品切れによる機会損失を警戒するあまり、多くの不良在庫を抱えてしまうといった事態にいつ陥ってしまうかわかりません。
もし、在庫を多く仕入れてしまいがちだなと感じる方は、ぜひこの記事の内容を参考にしてみてください。

 

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在庫回転率は、経営改善に向けた大切な指標です。

経営をされている方の中には、在庫回転率から、経営改善を模索されている方も多いのではないでしょうか？
経営改善には、回転率の良い循環を生むことが大切です。

今回は、在庫回転率を上げるにはどうすれば良いのか、その方法を３つのポイントでご紹介します。

在庫回転率を上げる３つのポイント

在庫回転率を上げるためにはどのようにすれば良いのでしょうか？
３つのポイントを紹介していきます。

まず、現状を知り、把握すること

まず何よりも、在庫回転率を計算しながら、現在の状況を知ることが大切です。
「在庫の原価の合計はいくらなのか」
「どのくらいの売上が発生しているのか」
を把握して、在庫回転率を計算してみましょう。

また計算するなかで、現状と真摯に向き合い、改善する方法を模索していきます。

在庫回転率の計算方法は以下のとおりです。
「在庫回転率　＝　売上原価　÷ 棚卸資産の金額」

棚卸資産の金額

棚卸資産の金額とは一度に保管できる在庫の原価の合計金額です。

自社の在庫回転率が求められれば、競合他社の在庫回転率を求め、他社と比較することで自社の値が低いのか高いのか検討しましょう。

比較することで、業界の中で、自社がどのくらいの位置にあるのか把握できます。

売上高を上げるか平均在庫を下げる

在庫回転率を上げるための方法は、売上高をあげるか、平均の在庫を少なくするかの２つの方法が考えられます。
売上を多くするにはどうすればいいのか。在庫の量を減らすにはどうすればいいのかを考えてみましょう。

黒字経営の競合他社を分析・模倣

他社の在庫回転率を調べていく中で、参考になるような安定して黒字経営をする会社が見つかります。
まずは、その他社の在庫管理や販売戦略などを分析し、模倣してみましょう。
分析し、模倣する中で、在庫回転率の上げるにはどのようなことをしていけばいいのか。
自社には何が足りていないのか。といったことがだんだんと見えてきます。
そして、改善案を実践していきます。

在庫回転率を出し、現状の把握が第一歩

在庫回転率は、経営改善のための大切な指標です。経営改善に向け、在庫回転率を調べることが初めの第一歩です。
「現状の売上はいくらなのか」と「在庫の原価の合計金額はいくらなのか」を調べ、在庫回転率を求めましょう。
また競合他社の在庫回転率を調べたり、求めたりして、自社のものと比較し分析していきましょう。

今回は、在庫回転率を上げるにはどうすれば良いのか、その方法を３つのポイントでご紹介しました。

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

滞留在庫とは、仕入れたものの使われない、売れないなどの理由により工場や店舗に滞留してしまっている在庫のことを指しています。

経営をされている方の中には、この滞留在庫の対処に悩まれている方も多いのではないでしょうか？

滞留在庫は増えれば増えるほど維持費用がかかりますが、売り上げが発生するわけではありません。
できることなら、滞留在庫は削減しておきたいところですよね。

今回は、滞留在庫を削減するための方法を比較しながらご紹介します。

滞留在庫の３つの削減方法

滞留在庫を削減するためには、どういった削減方法があるのでしょうか？
削減方法には主に、「ABC分析」、「ジャスト・イン・タイム」、「データ分析による在庫管理」があります。

ABC分析

ABC分析は、滞留在庫の削減方法の中でも、多く用いられている方法です。
ABC分析は在庫の重要度を３段階で振り分け、それぞれ対処していく方法です。
在庫をA群、B群、C群に振り分けていきます。

・A群（主力製品：累積構成比の70％）
売れる見込みの高い主力商品なので、頻繁に在庫を確認し、仕入れがどのくらい必要なのかに注意します。

・C群（あまり売れない商品：累積構成比の90～100％）
売れにくく、動きの少ない製品なので、発注業務や管理の手間を省略するようにします。

・B群（主力製品の次に売れる商品：累積構成比の70～90％）
一般的に、主力製品の次に売れる準主力商品は、全体の売り上げの80%をしめます。
A群とC群の中間的な対応をします。

他の方法よりも、リスクが低く、導入コストもあまりかかりませんが、ABCの分類分けに人的資源が必要です。
また、手仕事が多いためシステムが軌道に乗るまで時間がかかるという特徴があります。

ジャスト・イン・タイム

ジャスト・イン・タイムとは「必要なものを、必要なときに、必要な量だけ」仕入れるという方法です。
ある大手自動車メーカーが導入したことで有名になりました。
仕入れの偏りを防ぎ、必要以上の仕入れを防ぎ、管理コストを下げるという特徴があります。

費用削減には繋がるものの、災害時に仕入れできなくなると商売ができなくなるなどリスクが高いものとなっています。

データ分析による在庫管理

機械学習やビッグデータを用いて、在庫を管理する方法です。
導入費用はかかりますが、経験や憶測にとらわれない、質の安定した管理を行うことができます。

天気から売れ行きを予測したり、新商品をどれくらい仕入れればいいか、データ分析することでわかるなどの特徴があります。

事業規模に応じた方法で、滞留在庫を削減

対策方法によって、導入コスト、運営のリスクは様々です。事業の規模や人的資源を考慮して検討していきましょう。

今回は、滞留在庫を削減するための方法を比較しながらご紹介しました。

 

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

 

滞留在庫は、経営をされている方なら、一度は立ちはだかる問題ではないでしょうか？

売れ残ってしまい、工場や店舗でどうしようもなく管理されている滞留在庫。
売れ残ってしまったものだからこそ、適切な管理が必要です。

今回は、滞留在庫をどのように管理すればいいのか、３つのポイントをご紹介します。

滞留在庫を管理するための方法

滞留在庫を管理するための方法には、どのようなポイントがあるのでしょうか？３つのポイントをご紹介していきます。

保管場所の確保および分類

まずは、滞留在庫を管理するための保管場所を確保し、分類することが必要です。
保管場所を確保するためには、ABC分析などの分類方法が役に立ちます。

売れ行きのいい主力商品であるA群。
主力商品に次いて売れ行きがいいB群。
あまり売れ行きがよくないC群。
このように販売する商品を３段階に分け、対応に差をつけ、管理の仕方を変えていきます。

・A群（主力製品：全体の10%）
売れる見込みの高い主力商品なので、頻繁に在庫を確認し、仕入れがどのくらい必要なのかに注意します。

・C群（あまり売れない商品：全体の70％）
売れにくく、動きが少ない製品なので、発注業務や管理の手間を省略するようにします。

・B群（主力製品の次に売れる商品：全体の20%）
一般的に、主力製品の次に売れる準主力商品は、全体の売り上げの80%をしめます。
A群とC群の中間的な対応をします。

A群、B群、C群それぞれを保管する場所を確保していきます。
A群には全体の10％の製品を、B群には全体の20％の製品を、C群には全体の70%の製品を分類していきますので、C群のスペースが一番多く必要です。
滞留在庫はこのC群に含まれます。

整理・整頓を心がけ、管理状態を保つ

「売れ残り」とはいえ、今後在庫処分を行っていく大切な商品です。
「著しい損傷が発生して、売れなくなってしまった」
「傷のために、値引き対応に迫られる」
といったことが起こらないように十分に注意しましょう。

清掃を徹底し、在庫を清潔に保つ

いざ、在庫処分を始めようとする際に、在庫の清掃から始めることになれば、人的資源が必要になるだけ

でなく多くの時間が必要です。ですので、いつでも在庫処分に踏み出せるよう、こまめな清掃を心がけ、在庫を清掃しておきましょう。

業績改善に向け、徹底した管理を

在庫処分には、年末年始や新生活シーズンなど、効果的なタイミングがいくつか存在します。
そのタイミングにうまく在庫処分を合わせられるように、滞留在庫の管理は徹底して行う必要があります。
滞留在庫を適切に管理し、業務改善につなげていきましょう。

今回は、滞留在庫をどのように管理すればいいのか、３つのポイントをご紹介しました。

 

また当社では、閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

 

経営をされている方の中には、「在庫回転率」という言葉を一度は耳にしたことがある方も多いのではないでしょうか？

ですが、
「在庫回転率が、どういったものなのか、いまいちわからない」
「在庫回転率を計算してみたけど、これが高いのか低いのかよくわからない」
という方も多いかもしれませんね。

今回は、在庫回転率とはどういったものなのか、その計算方法も含めて解説します。

在庫回転率とは？

在庫回転率とは、在庫として保管されている商品の金額と実際に販売された商品の原価の金額を比べることで、在庫商品が何回転入れ替わったのかを表す指標のことです。

「在庫回転率が高い」ということは、在庫回転がいいということを表し、よく売れていることを示しています。
「在庫回転率が低い」ということは、商品があまり売れていないことを表します。
ですから、回転率が低い場合は、改善が必要だということです。

在庫回転率の計算方法

在庫回転率の計算方法は、

「在庫回転率　＝　売上原価　÷ 棚卸資産の金額」

です。
棚卸資産の金額とは、在庫となっている商品の金額の合計です。

例えば、常に在庫を100万円所有している業者、つまり棚卸資産100万円の業者の在庫が全て売れて100万円の売り上げがあったとすれば、上の売上原価は100万円となり、在庫回転率は１となります。

また、在庫回転率10回転というのは、棚卸資産100万円の業者の在庫100万円が1年間で10回全部売ることができていたということを指しています。

自社だけの在庫回転率では低いか高いかの判断ができませんので、競合他社の在庫回転率を調べ、比較することで低いか高いかを判断し、対策を検討していきましょう。

在庫回転率は、大きければ大きいほど、在庫が保管されている期間が短く、効率が良いとされています。
しかし、品切れのリスクが高くなるので、高すぎるというのもまた問題です。
在庫回転率を分析することで、滞留在庫の改善に努めていきましょう。

在庫回転率を知り、適正在庫を維持

在庫回転率という言葉を初めて聞いた方も、すでにご存知だった方も、他社の在庫回転率を分析しながら自社と比較していきましょう。在庫回転率は、業務の改善につながる大切な指標です。
今回紹介した計算方法を元に、ぜひ今の在庫回転率を計算してみてくださいね。

今回は、在庫回転率とはどういったものなのか、その計算方法も含めて解説しました。

 

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在庫処分を検討されている方の中には、
「年末に在庫処分が集中する」ということを耳にしたことがある方も多いのではないでしょうか？

事実、年末には多くの業者が決算セールなどを行い、在庫処分を行っています。ですが、どうしてそうなるのかよくわからない方も多いはずです。

今回は、なぜ在庫処分が年末に多いのか、その理由を３つご紹介します。

在庫処分が年末に多い3つの理由

どうして、年末に在庫処分が集中するのでしょうか？
その理由は以下の通りです。

節税対策

 

「実際に利益を得られていない在庫にも、税金がかかるのか」と、疑問に感じた方も多いのではないでしょうか？

実は、利益が得られていない在庫は売れない可能性があるにも関わらず、利益として換算され、税金が発生してしまうのです。
ですので、売れる可能性がないかもしれないというリスクを回避し、在庫にかかる税金対策として、多くの業者がセールを開き在庫処分を行っているのです。
これが、年末に在庫処分が多くなる一番大きな理由です。

決算セールとして年末商戦に合わせる

年末には、多くの企業が在庫処分に関係なく、多くの商品を売ろうと年末商戦を行っています。

こういった動きが同時多発的に動くと、お祭りのように「雰囲気に載せられて必要以上のものを買ってしまう」という現象が起こります。
ですので、決算セールや在庫処分セールとして年末商戦に乗っかろうという業者が多くいるわけです。

年末に購買意欲が高まる

12月以降、クリスマスも相まって、年末には多くの人の購買意欲が高まっています。
ですので、その購買意欲の高まりに合わせて、多くの業者が年末商戦を行うのですが、それに便乗して在庫処分を行う業者が多くなっています。

年末の在庫処分で賢く経営

在庫の「売れないかもしれない」というリスクを排除し、在庫にかかる税金対策として行われる、
という一番大きな理由を筆頭に、クリスマス以降の年末商戦に便乗するなど、多くの業者が年末に在庫処分を行っています。
多くの在庫を抱えてしまうのは、大きなリスクです。
もし年末のセールで、大きな在庫処分の成果が見込めない場合は、買取業者に依頼してまとめて処分してもらうことも、検討しておくと安心です。

在庫処分に効果的な時期は年末だけではありません。効果的な時期に在庫処分を行うことで、効率よく処分を進めていきましょう。

今回は、なぜ、在庫処分が年末に多いのか、その理由を３つご紹介しました。

 

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