倉庫に保管してある在庫の量が多すぎると、その管理に困ってしまうものです。
過剰在庫にはデメリットが存在するため、在庫数が多い場合には在庫管理の改善を検討する必要があります。
今回は、過剰在庫のデメリットと対策方法を紹介します。
この記事を参考にして、在庫数を適切に保てるようにしましょう。

過剰在庫のデメリットとは？

過剰在庫にはいくつかのデメリットが存在します。

1つ目は、在庫を維持する費用がかかることです。
在庫の管理には、その分のスペースや保管料、人件費などがかかります。
また、保管スペースの確保のために在庫を移動する必要も生じます。
そのように、過剰な在庫に時間や労力、お金を使用するのは会社にとって無駄になるため、過剰在庫は避けたいものです。

2つ目は、経年劣化による廃棄の原因となることです。
在庫には当然期限があるため、販売のタイミングを逃してしまうと、販売価格の低下を引き起こします。

しかし、それでも販売できない場合は廃棄せざるを得なくなります。
お金や時間をかけてつくった商品がゴミになってしまうのは非常にもったいないです。
また、廃棄にはお金がかかるため、廃棄量が多い分だけ会社の損失が大きくなってしまいます。

過剰在庫の対策方法について

過剰在庫を防ぐには、以下のような対策を施しましょう。

1つ目は、在庫管理の徹底です。
まずは、現在使用している管理のルールや入荷、出荷の流れを見直して、問題点を探しましょう。
その後は、問題を防げるように在庫管理のルールをより厳格に定めることで、在庫数の適正な把握や、作業の効率化ができます。

2つ目は、過剰在庫を可視化することです。
適切な在庫数を把握しないで管理すると、過剰在庫のみならず在庫不足を引き起こす可能性もあります。
正しいデータで過剰在庫を可視化することで、在庫数を適切にするにはどうすれば良いかがわかってきます。

3つ目は、在庫買取です。
デメリットとして解説したように、過剰な在庫はお金や労力の無駄になります。
そこで、当社のような会社に在庫買取を依頼することで、在庫の量を効率的に減らせます。
廃棄費用がかからず、買い取ってもらうことでお金も手に入るため、過剰在庫にお悩みの方におすすめです。

まとめ

過剰在庫のデメリットと対策方法を紹介しました。
紹介した方法を参考にしながら無駄な在庫を減らして、管理作業を効率化しましょう。
当社は閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

会社のお金の流れであるキャッシュフローを安定させるにはどのような手法を取れば良いかご存知でしょうか。
キャッシュフローは、会社の利益にも影響を及ぼすので注意したいポイントです。
そこで今回は、キャッシュフローを安定させるにはどうすれば良いか、在庫削減のメリットとは何か解説します。

キャッシュフローを安定させるにはどうすれば良い？

在庫管理の主な目的はキャッシュフローの改善です。
正確に在庫管理する上では、その目的を理解しておくことが大切です。

必要な商品を必要な時と場所で管理して、品質水準を適切に維持することを意識すると、過剰な仕入れを抑制できます。
この過剰な仕入れの抑制は、過剰な資金流出を防ぐことにつながるのです。
また、在庫を適切な場所で管理することにより輸送費や人件費も抑制できます。

このように、会社のお金の流れを安定させるために在庫管理はなくてはならないのです。

在庫削減のメリットとは？

在庫削減には以下のようなメリットが存在します。

1つ目のメリットは、税金の負担が減ることです。
決算時に在庫を減らしておくことで、税金面での負担を減らせます。
その理由は、税金は売上総利益に対して金額が変動するからです。

売上総利益は売上高から売上原価を引いて計算します。
ここで、売上原価とは期首在庫に仕入高を足したものから期末在庫を引いたものを表します。
そのように、売り上げに関わったものが売上原価として計算されるため、売上総利益に在庫は含まれません。

つまり、決算のタイミングで在庫を減らしておくことで、売上総利益は減少し、税負担も軽減されるのです。

2つ目のメリットは、キャッシュフローの悪化を防げることです。
在庫は期末に棚卸資産として扱われ、資産として計上されます。
商品が現金化されずに在庫として残り続けると、現金の流れの悪化にもつながります。
そのため、お金の流れを安定させるには在庫を減らすことが求められます。

ここで、在庫を減らす方法としておすすめするのが、在庫買取です。
当社のような会社に在庫買取を依頼することで、簡単に在庫を処分できます。
在庫を減らせるだけでなく、買い取ってもらうことでお金も手に入るため、非常に有効な手段です。

まとめ

キャッシュフローの安定には在庫管理が重要であることがわかりました。
在庫管理をする上で在庫を減らしたいとお考えの方は、在庫買取に対応している当社までお問い合わせください。
当社は閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

決算前に必要な作業である棚卸についてきちんと把握できていない方は多いのではないでしょうか。
棚卸高は会社の利益に関わる大切な要素の1つです。
そこで今回は、期末棚卸高とは何か、そして、マイナス在庫が発生する原因について解説します。
在庫について正しく理解するために、この記事を参考にしてみてください。

期末棚卸高とは何？

期末棚卸高とは、決算当期に売れ残った商品の数量に単価をかけて算出した金額のことを言います。

決算書をつくる際は、期末棚卸高は損益計算書に記載する項目の1つであり、売上原価を算出するときに使用されます。
また、貸借対照表においては、流動資産という部分における「商品」という項目に相当します。

ここで注意しておきたいことが1つあります。
それは、損益計算書をつくる場合には売上原価の部分に期末棚卸高を記載するものの、実際は売れていないため売上原価から引くということです。
売上原価の項目において、マイナスとして計上することを理解しておきましょう。

マイナス在庫が発生する原因とは？

計算上の在庫数が0より少なくなることを、マイナス在庫と言います。
実際の在庫の量が0より少なくなることはありませんが、理論在庫という帳簿に記載する在庫としては計算上0より少なくなる場合があります。

マイナス在庫が発生する原因は大きく分けて2つあります。

1つ目は、前期末の在庫量が正しくなかったことです。
理論在庫は、前期末の在庫量に供給量を足して、そこから使用量を引いて計算します。
そのため、前期末の在庫量が間違っていた場合はマイナス在庫が発生する可能性があります。
管理者のミスや発注ミスなどで前期末の在庫量が正しくなかった場合は、当期の理論在庫と実際の在庫は一致しません。

2つ目は、引当です。
引当とは、今後消費する予定のものをあらかじめ計上しておくことを言います。
これは今後の予定を示しているため、現物としては倉庫に商品が存在することになります。

しかし、緊急の事態によりその予定前に多くの商品が出庫された場合は、予定していた商品の量に支障が出てしまいます。
その結果、計算上の在庫がマイナスになってしまうのです。

まとめ

今回は、期末棚卸高がマイナスになる原因について解説しました。
期末棚卸高が0より少なくなる理由を理解することで、在庫管理にミスが生じることを未然に防げるでしょう。
当社は閉店商品・倒産商品の買取を強化しています。
どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。