不良在庫を抱えてしまっている方にぜひ知ってもらいたいことがあります。
本記事では不良在庫を減らすポイントや考え方について紹介します。
在庫を減らしたいとお考えの方はぜひ参考にしてください。

新型コロナウイルスの影響とは？

新型コロナウイルスの流行により、仕事の仕方や買い物の仕方に大きな変化が起こりましたよね。

このような変化にあたって、これまでの方法ではうまく店舗運営が回らなくなるといった現象が起こっています。

例えば、売れ筋商品を大量に仕入れることや、仕入ればかりに力を入れて、在庫の削減に注力しないことは、今後リスクが高くなるでしょう。

先ほど紹介したような戦略は、滞留在庫の増加につながるため、結果として値引きやセールに頼ったり、大量の在庫を抱えたりといった結果に繋がります。

これからの運営では、滞留在庫について今まで以上に注力して、早めに資金として回収する努力が必要です。

世の中で流行している新しい商品を入荷するばかりでは在庫が増える一方ですので、今ある在庫で売上を作るように、戦略を変化させる必要もあるでしょう。

不良在庫を減らすコツとは？

不良在庫とは、売れる見込みがない在庫のことを指します。
こういった在庫は経済的な損失につながりかねないだけでなく、保管スペースや管理する人件費が必要です。

こういった在庫を減らすためには、次のようなポイントを抑える必要があります。

まず、適正な在庫をキープすることが挙げられます。
適正な在庫状態とは、欠品しない程度の最小限の在庫量を指します。
このような状態をキープできれば、過剰在庫や欠品といった在庫に関わるリスクを大幅に削減できます。

次に在庫の回転率を高めることも大切です。
在庫の回転率が低いと、在庫を長期間保管することになりますよね。
在庫を長い間保管すると、品質も下がる可能性があります。
在庫位回転率を高めることで、品質の良い商品を、低コストで提供できるようになるでしょう。

不良在庫を抱えてしまっている方には、在庫買取業者の利用がおすすめです。
こういったサービスを利用すれば、不良在庫を簡単に現金化できるでしょう。

当社では、安売りで店やブランドのイメージを損ねたくないという方にも、寄り添った提案をさせていただきます。

不良在庫の管理でお困りの方はぜひご相談下さい。

まとめ

新型コロナウイルスの影響もあり、急に在庫を抱えてしまって困っているという方もいらっしゃるでしょう。
今回の記事を参考にして不良在庫を減らしてみてくださいね。

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どのような商品が買取可能なのか「閉店倒産商品」ページをご確認ください。

余剰在庫といった言葉をご存知ですか。
本記事をお読みの方の中には、対処法について分からず不安に思っている方もいらっしゃるでしょう。
本記事では在庫保有のメリットとデメリット、対処法について紹介します。

余剰在庫とは？

余剰在庫とは、売れ残りの在庫のことを指します。
しかし、売れる見込みのない滞留在庫とは異なり、少なくとも売れる見込みがあるため、すぐに悪影響がある訳ではないでしょう。
しかし、売れるかもしれないからと大量に仕入れを行うと、抱えすぎることになるため、利益に関わります。

在庫を持っていることのメリットとデメリットを紹介します

在庫を持つと聞くと、悪いイメージばかりを思い浮かべる方もいらっしゃいますが、ある程度の在庫を持っておくことにはメリットもあります。

在庫を保有するメリット

まず、需要に対してスピーディに動けることが挙げられるでしょう。
品切れや欠品はビジネスチャンスを逃すだけでなく、信頼や人気を失ってしまいますよね。
在庫を持っているとこのような事態を回避できるでしょう。

次に、お客様が実際に実物を見て購入できることもメリットとして挙げられます。
在庫が店頭にない場合でも、カタログを見て発注できますが、購入にあたってお客様が実物を見られないのはハードルになる場合があるでしょう。
お客様が興味を持っている商品が実際に店に並んでいると、お客様の信頼を得られて、長期的な利益や人気につながるかもしれませんね。

余剰在庫のデメリット

在庫が溜まってしまい余剰在庫が増えすぎると次のようなデメリットが生じるでしょう。

まず、収益の悪化が挙げられます。
売れない在庫が経営や倉庫のスペースを圧迫し始めると、セールや値下げを行いますよね。
しかし、売れない期間が長くなると廃棄する必要もあると思います。
当初見込んだ売上や利益を得られない場合、収益に影響するでしょう。

次に、商品の価値が下がり続けることもデメリットのひとつです。
通常どのような商品も保存しているだけで品質が下がります。
また、品質に関わらず時代遅れになることも価値が下がるという意味では共通していますよね。

また、利益を生まない作業が発生することも大きなデメリットの1つでしょう。
在庫を倉庫に移したり、売れ残りを倉庫に戻したり、品質や数をチェックしたりといった作業は売れない在庫に対しても必要です。
これには、余剰在庫が増えれば増えるほど仕事量が増えていく特徴があります。
余計な作業にも人件費や時間が必要になるため、知らないうちに経営に悪影響を与えるでしょう。

まとめ

在庫を過剰に持つことは長期的には経営全体に影響するほどの悪影響があります。
在庫のコントロールを適切に行うには、余剰在庫を買い取ってくれるサービスの利用をおすすめします。

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「店にデッドストックを抱えている。」
「不良在庫をなんとかしたい。」
このようなお悩みをお持ちの方はいらっしゃいませんか。
本記事ではデッドストックと不良在庫について説明します。

不良在庫とデッドストックを説明します。

皆さんの中には、店舗に残っている在庫の処理方法でお悩みの方も多いと思います。

不良在庫やデッドストックという言葉を聞いたことがある方も多いのではないでしょうか。

デッドストックとは売れ残り品という意味です。
あくまで、店に長い間売れずに残っている商品を指す言葉です。

しかし、不良在庫は少し違います。
不良在庫とは持っていることで経営に悪影響を及ぼすとされている在庫を指します。
具体的な内容としては、旧タイプの製品や、競合に敗れた商品が挙げられるでしょう。

このようなデッドストックや不良在庫を保管するためには、在庫費用がかかります。

在庫費用の種類としては次のようなものが挙げられるでしょう。
まず、仕入れするためにかかる費用です。
在庫投資とも呼ばれます。

次に、保管費用が挙げられるでしょう。
これは倉庫などに商品を置いておくスペースを用意するコストが挙げられます。。
店頭に並べている場合も商品が長い間売れない場合は、他の商品を陳列するチャンスや面積を奪っていることになりますよね。

次に、減耗費用もあります。
これは、管理しているだけで売り物にならなくなってしまう在庫のことを指します。
例えば、ちょっとした在庫の移動で破損してしまったり、日焼けしてしまったりしますよね。
こういった費用は減耗費用として考えられます。

また、在庫の種類や価格によっては保険をかけている場合もあるでしょう。
場合によっては倉庫にも保険がかかっているかもしれません。
不良在庫にはこのような保険料もかかっていることを意識しておきましょう。

在庫買取の流れを紹介！

デッドストックや不良在庫を処分する場合、在庫買取がおすすめです。
ここからは、在庫買取のおおまかな流れを紹介します。

まず、実際に買取を行う前に見積もりを行います。
在庫には細かい品番や品質などチェックポイントが多くあるためしっかりチェックしてもらいましょう。

商品をチェックした買取業者から、査定価格が提示されます。
この査定価格に納得された方は、商品を送ったり、集荷してもらうことで買取が完了します。
短時間で在庫を現金化できるため、おすすめですよ。

まとめ

デッドストックや不良在庫は置いておくだけでも様々な費用がかかります。
店舗や会社の運営に支障がでるような不良在庫は早めに手放すことがおすすめですよ。

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在庫の管理にお困りの方はいらっしゃいませんか。
在庫を適正にコントロールするのは非常に難しいですよね。
今回は、在庫管理の基本を解説します。

在庫管理の基本とは？

在庫管理とは、在庫とその情報について管理する業務のことを指します。

在庫とは販売目的の商品だけでなく、自社で補助材として利用するものも含まれます。
例えば、通販を行なっている会社や店舗を経営する場合、梱包材は商品ではありませんよね。
しかし、安定した経営のためにはこういった商品も仕入れて管理する必要があります。
こちらは「資材管理」と呼ばれることもありますが、基本的な管理方法は同じです。

皆さんは会社や店舗が経営をしていく上で、1番お金を払っているものはなんだと思いますか。
家賃や人を雇うための人件費だと考える方もいらっしゃるでしょう。

しかし、実は1番お金をかけられているのは在庫の仕入れです。
一般的に支払われる総資金のうち約70％が仕入れに使われています。

在庫をないがしろにしていることは、この大きな割合で損失を生んでいることになるでしょう。

在庫管理が正しく行われていないとどのようなことが起こるでしょうか。
まず、無駄な仕入れが蓄積されていくとキャッシュフローを圧迫します。

こういった在庫は会社の足を引っ張るようになるでしょう。

在庫管理の方法とコツ

現在ではコンビニやドラッグストアなど様々な店舗が、バラエティに富んだ商品を陳列する必要が出てきました。
こういった状態では、在庫管理を適切に行うことが大切でしょう。

在庫管理をする上で、欠品や過剰在庫を防ぎながら運営するためには、リアルタイムでの全体把握が必須になります。
インターネットやデータで管理をされている方の中には、実際の在庫状況とデータが合わなくなってしまった経験をお持ちの方も多いでしょう。

基本的には、保管における分類分けとルールの明確化が鍵です。

具体的な例としては、棚を分類してそれぞれに番号を振った後で、大分類、中分類、小分類といった分類ごとに分けます。
その後、保存時にはそれらを把握できるような番号を振ることで出入庫時の管理が簡素化されるでしょう。

また、それでも取り扱いが複雑になる場合はバーコードやQRコードへの対応がおすすめです。
データと数を同期させる工程をリアルタイムで連動させることで適切な管理が実現するでしょう。

しかし、ほとんどの商売においてどうしても在庫は一定数生まれてしまいます。
こういった場合に在庫をストックする費用について直すことが可能なのが、在庫処分でしょう。
一方で、在庫買取り業者は、そうして買い取った商品を、何処かに販売できるサービスです。
在庫処分の際にはぜひご活用ください。

まとめ

在庫管理は非常に難しい反面、仕入れや在庫への投資の割合は非常に高いことをご理解いただけたでしょうか。
在庫でお困りの方は、ぜひこの記事を参考にしてください。

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